爲了提升公司員(yuán)工(gōng)的職業素養，公司全面導入4D現場管理(lǐ)項目。4D項目導入分(fēn)爲四個階段：4D精神培養、4D現場診斷、4D實施與輔導、4D檢查與驗收。

      2017年(nián)2月20日(rì)公司總經理(lǐ)馮永新親自(zì)帶領各部門(mén)員(yuán)工(gōng)共計(jì)120人(rén)，全程參與了三天兩晚的4D精神的體(tǐ)驗式培訓。

      全體(tǐ)參訓學員(yuán)在中成偉業張如(rú)榮老師(shī)的全程帶領下，通過“你(nǐ)是誰？” “人(rén)生(shēng)電網”“人(rén)行榜樣” “茫茫人(rén)海”等體(tǐ)驗式培訓項目，完美的诠釋了感恩、責任與擔當、堅持、珍惜、放(fàng)下等人(rén)生(shēng)哲理(lǐ)。并統一了大(dà)家的心态與思維模式，爲4D項目的導入注入了新鮮的“營養液”。

      在培訓成果PK展示會上，董事(shì)長陳世林先生(shēng)做重要講話(huà)，表示公司将全力打造一支高素養的職業化團隊來(lái)迎接第二次創業。對願意學習，主動學習及學有所成的家人(rén)要重用，要提拔、要加薪。并期許大(dà)家，能跟随公司的成長持續的學習并做到學以緻用。在4D項目的導入過程中，能真正做到“簡單，聽話(huà)，照(zhào)做”。讓4D精神及4D項目在世林紮根、開花、結果！

全體(tǐ)學員(yuán)合影(yǐng)留念